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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA UNIÓN PROVINCIAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DE CHIMBORAZO-UPROCACH, A TRAVÉS DEL MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL Y PLAN DE MARKETING DIGITAL QUE PERMITA INNOVAR, DESARROLLAR UN SOFTWARE FINANCIERO Y PÁGINA WEB PARA MEJORAR EL CRECIMIENTO ORGÁNICO DE LAS COOPERATIVAS EN TERRITORIO DE SU INFLUENCIA.

Detalles
  • activo
  • Código:   IDIPI-312
  • Fecha de Inicio:  2023-01-01
  • Fecha de Fin:  2024-12-31
  • Resumen:  LA UNIÓN PROVINCIAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DE CHIMBORAZO – UPROCACH, DESDE SU INICIO HA PROMOVIDO LA IMPORTANCIA DE FORTALECER LA INCLUSIÓN FINANCIERA DENTRO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO Y EL PAÍS, BAJO UN ENTORNO DE PRINCIPIOS COOPERATIVOS QUE FOMENTEN LA EDUCACIÓN, EL ENTRENAMIENTO, INFORMACIÓN, EL COMPROMISO CON LA COMUNIDAD Y LA COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS, LOGRANDO UNA COYUNTURA CON OTROS ORGANISMOS DE INTEGRACIÓN PÚBLICOS Y PRIVADOS, ALIANZAS ESTRATÉGICAS, PRODUCTOS DE ECONOMÍA DE ESCALA Y EL FORTALECIMIENTO DE SUS SOCIAS, SIENDO EL SOPORTE DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN INVESTIGACIÓN - VINCULACIÓN 7 PARA EL CRECIMIENTO DE UNA SOCIEDAD MÁS COOPERATIVISTA Y SOLIDARIA EN LA PROVINCIA Y EL PAÍS. ACTUALMENTE LA UNIÓN AGRUPA 20 COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO CON UNA COBERTURA DESDE EL SEGMENTO 1 HASTA EL SEGMENTO 5. (UPROCACH, 2021) LA PROPAGACIÓN DEL SARS-COV-2 O COVID-19 PUSO EN MANIFIESTO LAS DESIGUALDADES SOCIALES Y ECONÓMICAS POR LA FALTA DE POLÍTICAS ASENTADAS Y CONSECUENTES CON LAS NECESIDADES REALES DE LA MAYORÍA DE LA POBLACIÓN. HAY QUE RECONOCER EL SECTOR DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA ES A LA VEZ MOTOR Y SOLUCIÓN, PORQUE DINAMIZA LA ECONOMÍA, DEMOCRATIZA LAS DECISIONES, BRINDA FORMACIÓN, LUCHA POR EL BIEN COMÚN, REDISTRIBUYE LOS INGRESOS Y LOS REINVIERTE EN LA PROPIA COMUNIDAD. ADEMÁS, LA CONFIANZA QUE DEMUESTRAN A DIARIO SUS SOCIOS, SE VISIBILIZA EN LAS CIFRAS. EN EL ECUADOR EL SISTEMA FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO CUENTA CON 8.1 MILLONES DE CERTIFICADOS DE APORTACIÓN EN 523 ENTIDADES, Y CON SUS ACTIVOS DE $ 17.801 MILLONES. (REVISTA DIGITAL COOPERAR, 2020) EL SISTEMA COOPERATIVO ECUATORIANO, DESPUÉS DE ENFRENTAR UN AÑO SUMAMENTE COMPLEJO, HA DEMOSTRADO UNA IMPORTANTE FORTALEZA, RATIFICANDO SU ROL PROTAGÓNICO EN EL APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO DE SUS ASOCIADOS. NO OBSTANTE, NO ESTÁ EXENTO DE ENFRENTAR UNA SERIE DE RIESGOS, PRINCIPALMENTE RELACIONADOS CON EL DETERIORO DE LA CALIDAD DE SU CARTERA Y CONSTITUCIÓN DE PROVISIONES. LA GESTIÓN REALIZADA POR LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO, HA PERMITIDO INCREMENTAR SU PARTICIPACIÓN CON RESPECTO AL SISTEMA FINANCIERO AL 26.95%, MANTENIENDO SU POSICIÓN COMO SEGUNDO SUBSISTEMA MÁS IMPORTANTE EN EL ÁMBITO FINANCIERO NACIONAL. EL DESAFÍO DEL SECTOR COOPERATIVISTA ES GENERAR PROCESOS QUE SE ADAPTEN A ÉSTA NUEVA REALIDAD Y ES NECESARIO TRABAJAR EN NUEVOS ESCENARIOS APTOS A SITUACIONES CAMBIANTES, POR ESO ES FUNDAMENTAL REALIZAR ANÁLISIS PERTINENTES QUE AYUDEN A COMPRENDER LOS PROBABLES IMPACTOS EN LOS EMPLEADOS, SOCIOS Y CLIENTES; NEGOCIOS, MICROEMPRESAS Y PERSONAS CON EL OBJETO DE IR CONOCIENDO EL COMPORTAMIENTO FUTURO Y SUS POSIBLES NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS A FIN DE TOMAR LAS ACCIONES PERTINENTES Y SOLUCIONARLA, EVIDENCIANDO ASÍ LA CONTRIBUCIÓN QUE REALIZAN LAS COOPERATIVAS EN LA DINAMIZACIÓN DE LAS EMPRESAS, MICROEMPRESAS, NEGOCIOS Y PERSONAS. DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN PUBLICADA POR EL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS, LAS ENTIDADES DEL SISTEMA FINANCIERO ECUATORIANO, COMPRENDIENDO LA SITUACIÓN ACTUAL DE SUS SOCIOS Y CLIENTES, HAN PROCEDIDO CON EL DIFERIMIENTO, REFINANCIACIÓN Y/O REESTRUCTURACIÓN DE ALREDEDOR DE 1.9 MILLONES DE OPERACIONES, QUE REPRESENTAN MÁS DE $ 16.500 MILLONES DE DÓLARES EN CARTERA DE CRÉDITO, ENFOCÁNDOSE EN SU MAYORÍA A LA DE MICROCRÉDITO, LA CUAL, SEGÚN LA MISMA FUENTE DE INFORMACIÓN, SE HABRÍA REFINANCIADO HASTA EN UN 70%. (REVISTA DIGITAL COOPERAR, 2020) LAS CONSECUENCIAS DE LA POST PANDEMIA Y LA GRAVE CRISIS FINANCIERA LAS COOPERATIVAS ADOPTAN NUEVOS DESAFÍOS, PARA ELLO ES NECESARIO ENFOCAR SUS ESFUERZOS EN LA EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LOS RIESGOS QUE PUEDEN PRESENTARSE, POR TAL RAZÓN SE HA VISTO LA POSIBILIDAD DE REALIZAR EL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN QUE FORTALECERÁ A LAS NUEVAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS EN LA NUEVA NORMALIDAD, QUE PASAN POR EL CAMINO HACIA LO DIGITAL EN TODAS LAS ÁREAS Y CON LA ADOPCIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LOGRAR MAYOR INCLUSIÓN FINANCIERA, EN EL MARCO DE ACCIONES PARA CONSEGUIR LA SOSTENIBILIDAD DEL SECTOR. LA COMUNIDAD, SUS VALORES Y PRINCIPIOS ESTÁN EN CONSTANTE DINAMIZACIÓN Y BÚSQUEDA DE PERMANENCIA, EN ESE SENTIDO LA INVESTIGACIÓN A TRAVÉS DE LA ACADEMIA BUSCA FORTALECER LA GESTIÓN SOCIO-EMPRESARIAL DE LA UNIÓN PROVINCIAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DE CHIMBORAZO – UPROCACH Y LAS 20 COOPERATIVAS SOCIAS Y NO SOCIAS CON EL OBJETO QUE SE CONSOLIDE COMO UNA SOCIEDAD MÁS JUSTA Y EQUITATIVA. EL OBJETIVO DE LA PRESENTE INVESTIGACIÓN ES DISEÑAR UN MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL QUE AGRUPE ASPECTOS RELEVANTES, FOCALIZADO EN LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y SE FORTALEZCA EN UNA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA EFICIENTE QUE CONTRIBUYA AL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y FINANCIERAS DE LAS COOPERATIVAS SOCIAS Y NO SOCIAS. ADEMÁS, ES FUNDAMENTAL IMPULSAR LA REALIZACIÓN DE UN PLAN DE DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN INVESTIGACIÓN - VINCULACIÓN 8 MARKETING DIGITAL QUE AUMENTE LA CAPACIDAD DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN MEDIANTE LA APLICACIÓN DE UNA PÁGINA WEB INSTITUCIONAL QUE FOMENTE LA INTERACCIÓN ENTRE LOS ASOCIADOS. LA PUESTA EN MARCHA DEL SOFTWARE DE CONTROL Y SUPERVISIÓN VA PERMITIR INTEGRAR TODA LA INFORMACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LAS COOPERATIVAS SOCIAS Y NO SOCIAS FACILITANDO DE MANERA CONSIDERABLE EL ANÁLISIS INTEGRAL (EVALUACIÓN FINANCIERA, MANEJO Y EFECTIVIDAD DE RECURSOS, SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LA PLANIFICACIÓN), PERMITIENDO ASÍ IDENTIFICAR OPORTUNIDADES A FUTURO Y UNA MEJOR TOMA DE DECISIONES EN TERRITORIO. EL PRESENTE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN SE IMPLEMENTARÁ EN LA CIUDAD DE RIOBAMBA, CON RECURSOS ASIGNADOS DE $ 80.688,66, POR LA ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO-ESPOCH, POR UN PERIODO DE EJECUCIÓN SERÁ DE DOS AÑOS.
  • Objetivo General:  FORTALECER LA GESTIÓN DE LA UNIÓN PROVINCIAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DE CHIMBORAZO-UPROCACH, A TRAVÉS DEL MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL Y PLAN DE MARKETING DIGITAL QUE PERMITA INNOVAR, DESARROLLAR UN SOFTWARE FINANCIERO Y PÁGINA WEB PARA MEJORAR EL CRECIMIENTO ORGÁNICO DE LAS COOPERATIVAS SOCIAS Y NO SOCIAS EN TERRITORIO DE SU INFLUENCIA.
  • Objetivos Específicos:  REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DE LA UNIÓN PROVINCIAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DE CHIMBORAZO-UPROCACH, A TRAVÉS DEL ANÁLISIS FODA, IDENTIFICANDO FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE NOS PERMITAN DISEÑAR UN MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL Y PLAN DE MARKETING DIGITAL QUE CONTRIBUYA A MEJORAR LOS RESULTADOS DE LA GESTIÓN. DESARROLLAR UN SOFTWARE FINANCIERO Y PÁGINA WEB A TRAVÉS DE LA CONSOLIDACIÓN DE INFORMACIÓN PARA EL LOGRO DE LA INCIDENCIA Y FORTALECIMIENTO DE LAS COOPERATIVAS SOCIAS Y NO SOCIAS DE UPROCACH CONSOLIDAR LAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Y TECNOLÓGICAS MEDIANTE LA OPERATIVIDAD DE LOS PROCESOS Y CONTROL DE GESTIÓN PARA MEJORAR EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LAS COOPERATIVAS SOCIAS Y NO SOCIAS DE UPROCACH
  • Beneficiarios:  SE BENEFICIARÁ LA UNIÓN PROVINCIAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DE CHIMBORAZO-UPROCACH Y LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO ASOCIADAS. BENEFICIARIOS INMEDIATOS: LA UNIÓN PROVINCIAL DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO DE CHIMBORAZO-UPROCACH. BENEFICIARIOS MEDIATOS: COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO SEGMENTO 3, 4 Y 5.
Miembros
  • OLGA MARITZA RODRIGUEZ ULCUANGO - Director proyecto
    olrodriguez@espoch.edu.ec
    SENIOR
  • ANDREA DEL PILAR RAMIREZ CASCO - Investigador docente
    andrea.ramirez@espoch.edu.ec
    SENIOR
  • LUIS ALBERTO ESPARZA CORDOVA - Investigador docente
    luis.esparza@espoch.edu.ec
    JUNIOR
  • RAUL VICENTE ANDRADE MERINO - Investigador docente
    r_andrade@espoch.edu.ec
    SENIOR
  • MAURO PATRICIO ANDRADE ROMERO - Investigador docente
    maurop.andrade@espoch.edu.ec
    SENIOR
  • CARMITA EFIGENIA ANDRADE ALVAREZ - Investigador docente
    candrade_a@espoch.edu.ec
    NO ASIGNADO
Grupos
  • GRUPO DE INVESTIGACION INNOVACION SOSTENIBLE
Facultades
  • INSTITUTO DE INVESTIGACIONES
Carreras
  • ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
  • FINANZAS
  • MERCADOTECNIA
  • GESTIÓN DEL TRANSPORTE
Programas
  • MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN
  • GESTIÓN DE CALIDAD E INNOVACIÓN
  • GESTIÓN FINANCIERA Y ECONOMÍA SOLIDARIA
  • SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS
  • INGENIERIA DE SOFTWARE
Líneas
  • ADMINISTRACION Y ECONOMÍA 2019
  • PROCESOS TECNOLÓGICOS, ARTESANALES E INDUSTRIALES 2019
  • TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN 2019